На главную страницуОбратная связьКарта сайта
Разработка технологического проекта спа салона   Разработка технологического проекта спа салона
Разработка технологического проекта спа салона
Главная Каталог СПА под ключ Сервис Учебный центр Партнёры Контакты
SPA под ключ Каталог оборудования Косметика Учебно-методический центр
Главная :: СПА под ключ :: Стадия предпроекта

Стадия предпроекта

1. Экспертиза объекта и технического задания Заказчика

Цель экспертизы. Оценить технические и финансовые возможности и ограничения практической трансформации идей и пожеланий клиента в реальный бизнес.

Ключевые элементы этапа:

  • Идеи/пожелания Заказчика, желательно сформулированные письменно.
  • Существующий набор документации по объекту – план БТИ, проектная документация, бизнес план, план график его реализации, прочее. Техническая экспертиза объекта в случае наличия помещений.
  • Информация обо всех участниках проекта и их полномочиях.
  • Ответственный представитель Заказчика и его полномочия.

2. Выбор и детализация концепции бизнеса

Цель: Выбрать модель бизнеса, которая наиболее оптимальным образом соответствует заданию Заказчика, техническим и финансовым возможностям, критериям развития бизнеса на территории.

Ключевые элементы этапа:

  • Результаты локальных маркетинговых исследований, оценка особенностей территории и характеристик потенциальной клиентской базы.
  • Оценка технических и организационных особенностей проекта
  • Сравнительная оценка полученных данных с признанными аналогами, выбор наиболее близкой по параметрам успешной модели.
  • Оценка сильных и слабых сторон полученной модели, корректировка в сторону усиления.

3. Выбор основных технологий

Цель: Сделать предварительный выбор и описание товаров и услуг, которые будут являться основным продуктом на продажу. Описание основных бизнес зон и системы организации продаж. Ключевые элементы этапа:

  • Результаты локальных маркетинговых исследований, выбор наиболее перспективных и конкурентоспособных услуг.
  • Предварительное зонирование. Организация потоков клиентов, обслуживающего персонала, товара и прочее.

4. Выбор основного технологического оборудования и инжиниринговых решений

Цель: Осуществить предварительный выбор оборудования и технологических конструкций, выполняемых в строительном исполнении, которые будут использоваться для отпуска основных услуг и сопутствующих товаров.

Ключевые элементы этапа:

  • Сравнительный анализ предложений.
  • Оценка соответствия потребительских качеств оборудования и технологических конструкций планируемому уровню услуг.
  • Оценка стоимостных характеристик, условий поставок, сопутствующего сервиса.

5. Разработка технологического проекта

Цель: Выполнить план помещений с расстановкой основного технологического оборудования и мебели. Выполнить план помещений с указанием основных бизнес зон и схемой движения клиентопотоков.

Ключевые элементы этапа:

  • Подготовка первичных проектных материалов для последующего проектирования
  • Нарезка помещений, в соответствии с разработанной ранее концепцией, с учетом действующих СНиПов и СанПиНов.
  • Детализация списка технологического оборудования и мебели.
  • Детализация формы организации бизнеса.

6. Спецификации технологического оборудования и мебели

Цель: Создать окончательный список базового технологического оборудования, инжиниринговых решений и мебели, параметры которых будут использоваться на стадии проектирования.

Ключевые элементы этапа:

  • Окончательная комплектация кабинетов и бизнес зон
  • Сбор технического, технологического и финансового досье на используемое в проекте оборудование и мебель.

7. Концепт дизайн

Цель: Осуществить визуализацию основных бизнес зон и кабинетов.

Ключевые элементы этапа:

  • ПоЙск стиля, удовлетворяющего концепции бизнеса и вкусам клиента.
  • Поиск организации/ персоналии, способной довести принятую концепцию до Дизайн-проекта.

8. Расчет основных Т.Э. показателей бизнеса

Цель: Рассчитать расходную и доходную часть планируемого бизнеса. Рассчитать инвестиционный бюджет и обозначить предварительный график плановых вложений в развитие проекта.

Ключевые элементы этапа:

  • Создание базового меню услуг предприятия, планового режима работы предприятия, штатного расписания. Плановые доходы.
  • Оценка плановых расходов предприятия, постоянных и переменных затрат на создание и запуск. Плановые расходы.

9. Согласование полученного пакета документов с Заказчиком

Цель: Предоставить клиенту основные оценочные параметры, полученные в результате ранее выполненных работ. ТОЧКА НЕ ВОЗВРАТА – ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ.

Ключевые элементы этапа:

  • Объективный анализ полученных данных, утверждение предложенных решений
  • Выбор потенциальных подрядчиков.

10. Утверждение мастер – плана по реализации проекта, с указанием участников проекта, их функциональной роли и сроков выполнении работ, предварительного объема финансирования

Цель: Разработать мастер-план реализации проекта, формализовать отношения с подрядными организациями, утвердить схему управления развитием проекта. Ключевые элементы этапа:

  • Переговоры с потенциальными подрядчиками, подготовка и заключение Договоров.
Alfa Spa г. Москва, Москворецкая наб., д. 2а, ВНИИМИ (схема проезда)
Телефон: (495) 775-26-50
E-mail: alfaspa@alfaspa.com

www.vniimi.ru - ВНИИМИ
© Alfa Spa 2008-2012.
Разработка сайта - InterLabs.